Pendant notre mission d’audit organisationnel et technique chez notre client, le point central du problème reposait sur la relation entre le donneur d’ordres et leurs prestataires, chez qui l’erreur en question est apparue.
L’une des clés de la mission a donc résidé dans l'audit et l’optimisation de la relation avec les prestataires, pour donner une visibilité et un contrôle plus importants.
Ce manque de visibilité impacte la collaboration :
Or, il est important de clarifier les attentes et les rôles envers les prestataires, et de pouvoir les challenger pour construire une relation fructueuse.
Ainsi, les entreprises peuvent reprendre le contrôle, gagner en visibilité et s’adapter.
La collaboration devient plus efficace et transparente au quotidien.
Nous veillons à la construction d’une collaboration fluide avec vos prestataires en passant par ces étapes :
Grâce à une méthodologie rigoureuse, nous sécurisons vos projets en garantissant des documents clairs, complets et alignés avec vos objectifs.
Nous assurons un suivi précis et proactif des prestations pour éviter les dérives et garantir le respect des délais, budgets et exigences.
Nous identifions les axes d’amélioration et proposons des recommandations concrètes pour optimiser vos processus et renforcer votre performance.